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全球化是一個(gè)動(dòng)態(tài)演化的進(jìn)程, 隨著人類文明的不斷發(fā)展, 全球化也經(jīng)歷了不同階段的演變。從二十世紀(jì)九十年代的早期全球化到近年來的再全球化,全球化的格局也在急速變化。
早期的全球化階段,從近代工業(yè)革命開始至一戰(zhàn)、二戰(zhàn)期間,全球化主要表現(xiàn)為商品、資本、勞動(dòng)力的跨境流動(dòng),以及國(guó)際社會(huì)在努力降低國(guó)家對(duì)于國(guó)際商品、服務(wù)、人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)跨境流動(dòng)所設(shè)置的壁壘,使得國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的法律環(huán)境變得更為順暢。這幾個(gè)階段的全球化是自由貿(mào)易和資本流動(dòng)的體現(xiàn),促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和國(guó)際交流的增加。
在復(fù)雜多變的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境之下,中國(guó)企業(yè)出海一方面是主動(dòng)參與國(guó)際循環(huán),應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)部分行業(yè)市場(chǎng)飽和等現(xiàn)實(shí)問題的必然選擇;另一方面也是中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大、國(guó)際影響力逐漸增強(qiáng)的直接體現(xiàn)。總之,當(dāng)今中國(guó)企業(yè)考慮并推進(jìn)適合其發(fā)展的,全新的全球化戰(zhàn)略,已是時(shí)代的需要。
在變局之下,中國(guó)企業(yè)的全球化主要受到以下三個(gè)關(guān)鍵因素的推動(dòng):
企業(yè)自身發(fā)展壯大的原動(dòng)力
中國(guó)企業(yè)自身的發(fā)展壯大成為推動(dòng)其全球拓展的內(nèi)生動(dòng)力。隨著全球市場(chǎng)的緊密聯(lián)系和貿(mào)易自由化的推進(jìn),中國(guó)企業(yè)意識(shí)到在全球舞臺(tái)上拓展業(yè)務(wù)的機(jī)遇和必要性,以獲取更廣闊的市場(chǎng)、資源和合作伙伴。在可再生能源與儲(chǔ)能、新能源汽車、電子商務(wù)、游戲開發(fā)等新興行業(yè)中,許多中國(guó)企業(yè)已具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,海外市場(chǎng)成為其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。2024年初數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)頭部新能源車企2023年第四季度銷量首次超過海外新能源車企,標(biāo)志著中國(guó)在全球電動(dòng)汽車市場(chǎng)上的新興實(shí)力。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的強(qiáng)壓力
一方面,中國(guó)企業(yè)目前也面臨著將近飽和、競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),企業(yè)持續(xù)盈利的能力存在較大挑戰(zhàn)。因此,開拓海外市場(chǎng)成為這些企業(yè)繼續(xù)發(fā)展乃至生存的必然選擇。另一方面,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的歷史邏輯需要中國(guó)企業(yè)在全球價(jià)值鏈中積累資本,加強(qiáng)創(chuàng)新,并向價(jià)值鏈中高附加值環(huán)節(jié)上升。這也進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)企業(yè)積極進(jìn)軍海外市場(chǎng),尋求更廣闊的發(fā)展機(jī)遇。以工程機(jī)械行業(yè)為例,2023年我國(guó)工程機(jī)械新機(jī)需求不旺,內(nèi)銷大幅下滑,但是工程機(jī)械出口依然保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)整理,1-11月我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品累計(jì)出口額446.22億美元,同比增長(zhǎng)10.6%。
中國(guó)政府雙循環(huán)戰(zhàn)略的推動(dòng)力
中國(guó)政府的政策推動(dòng)是中國(guó)企業(yè)走向海外市場(chǎng)的重要?jiǎng)恿ΑV袊?guó)實(shí)施的“雙循環(huán)”戰(zhàn)略需要加強(qiáng)對(duì)外循環(huán),促進(jìn)更多中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)扎根發(fā)展。政府推出了一系列支持企業(yè)海外投資的政策和措施,為企業(yè)拓展全球業(yè)務(wù)提供了支持和便利。
企業(yè)出海路徑及趨勢(shì)
供應(yīng)商合作是指與當(dāng)?shù)爻墒斓匿N售供應(yīng)商合作,由供應(yīng)商幫助拓展海外市場(chǎng)。這種路徑的初始成本較低,可以借助供應(yīng)商的分銷網(wǎng)絡(luò)、跨境物流、數(shù)據(jù)分析等能力,快速切入市場(chǎng)。然而,由于企業(yè)自身并不掌握核心分銷資源,利潤(rùn)會(huì)受到影響.
投資自建是指在直接海外投資設(shè)立分公司,從零開始拓展市場(chǎng)。這種路徑需要企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況,選擇目標(biāo)國(guó)家和地區(qū),制定建設(shè)的方向和策略。這種模式對(duì)企業(yè)出海人才的儲(chǔ)備、經(jīng)驗(yàn)及運(yùn)營(yíng)能力有較高要求。同時(shí),由于一切從零開始,需要的周期較長(zhǎng),建設(shè)的速度和切入市場(chǎng)的速度也會(huì)有一定影響。
海外并購/合資是指通過收購海外已有的公司或團(tuán)隊(duì),獲取其業(yè)務(wù)、渠道、品牌、技術(shù)等資源,或者與海外合作公司共同出資完成資源共享。這種路徑便于快速切入海外市場(chǎng),可以直接獲取海外公司較為成熟的銷售渠道、供應(yīng)鏈體系等,也有利于企業(yè)遵從海外的法律法規(guī)。然而,在標(biāo)的篩選、團(tuán)隊(duì)融合、談判周期、投資金額等方面都需要付出更多的成本。
隨著我國(guó)企業(yè)出海的數(shù)量不斷增長(zhǎng),出海策略持續(xù)迭代,中國(guó)企業(yè)全球化的新階段,呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)和趨勢(shì):
來源:并購大講堂